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Te ajudamos na construção de um plano de negócios que diminua o seu risco ao empreender. Trabalhamos lado a lado para encontrarmos os indicadores do seu negócio, como por exemplo, o ponto de equilíbrio, que é o quanto você precisa faturar para não ter prejuízo. Esse indicador torna mais claro as possíveis metas do negócio e te ajuda na decisão de empreender ou não. O plano de negócios consiste na modelagem do negócio, planejamento financeiro e criação de objetivos e metas.
Trabalhamos na gestão de ponta a ponta. Iniciamos com uma foto da situação atual do negócio, nas áreas de finanças, estratégia, processos, marketing, pessoas e inovação. A partir disso, criamos um plano de ação para execução no curto e médio prazo, com olhar para o planejamento estratégico do negócio. Atuamos de maneira sistêmica no negócio, com profissionais especialistas em todas essas áreas de gestão.
Atendemos desde pequenas empresas que desejam crescer de forma estruturada até médias e grandes corporações que buscam criar e executar programas de inovação aberta. Ambientes de inovação (incubadoras, aceleradoras, ventures builders, hubs, entre outros) também são atendidos com metodologia própria para gestão e programas com startups. Empreendedores (startups ou negócios tradicionais) também são atendidos com metodologia própria, de acordo com as características do negócio.
Sim! Temos um portfólio completo de palestras, workshops e treinamentos sobre inovação, criatividade, startups, estratégia, modelagem de negócios, planejamento financeiro e gestão. Nossos eventos são customizados para atender às necessidades específicas da sua equipe ou organização.
Sempre nos baseamos nas condições e características de cada negócio. Temos soluções para trabalhar desde o intraempreendedorismo e programas de ideias interno, até inovação aberta e parcerias com instituições de pesquisa. Mas todos projetos começam com a criação de uma estratégia de inovação adequada ao seu negócio.
Soluções e estratégias que transformam o imprevisível em vantagem competitiva.
